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【欧亿体育app下载安装手机版】晋城市构建“1+4”考核体系 激发高质量发展“新动能”

  • 作者:欧亿体育app下载
  • 发布时间:2024-02-12 12:36:09
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本文摘要:晋城市构建“1+4”考核体系 激发高质量发展“新动能”

  首次将市直单位纳入四类差异化考核,市县区街道差异化考核程度更明显,细化督导推动机制……今年以来,晋城市在全面承接省考市目标任务的基础上,实施“市直、县区、乡镇、街道”4类差异化考核,创新构建了“1+4”考核体系,以纵向贯穿到底、横向覆盖到边、全程督导到位的全方位、立体化考核,推动工作高质效落实,助力高质量发展。

晋城市构建“1+4”考核体系 激发高质量发展“新动能”

  首次将市直单位纳入四类差异化考核,市县区街道差异化考核程度更明显,细化督导推动机制……今年以来,晋城市在全面承接省考市目标任务的基础上,实施“市直、县区、乡镇、街道”4类差异化考核,创新构建了“1+4”考核体系,以纵向贯穿到底、横向覆盖到边、全程督导到位的全方位、立体化考核,推动工作高质效落实,助力高质量发展。

  横向层面上,今年首次将市直单位考核纳入4类差异化考核范畴,围绕市委经济工作会议及《政府工作报告》,设置了“‘1+5’现代产业、项目支撑、市场主体、城市建设、乡村振兴、营商环境、生态文明、社会民生”8项一级指标,明确了发改、工信、住建、生态环境、农业农村等30个责任部门,针对各单位承担的不同重点任务实行领题攻坚,科学设置具体考核事项和分值权重,精准考核相关责任单位。

  比如,对市发改委,重点考“1+5”现代产业、项目支撑、市场主体等主要经济指标;对市农业农村局,重点考太行一号乡村振兴示范带建设、村级集体经济壮大提质、巩固拓展脱贫成果等乡村振兴内容。

这样,一方面,通过市级统筹推动了具有引领性、示范性、带动性的重点任务落实;另一方面,便于相关单位职责明责履责,集中精力办好重要的事。

  纵向层面上,印发《各县、市直重点单位、乡镇、街道办事处2023年度差异化考核指标》,实现市县乡街上下贯通、同频共振,市直单位指导推动县乡各项目标任务,县区有效承接、找准定位、错位发展、激励创新,乡街提级考核、强化落实,考核的精细化水平和整体协同性进一步提升。

  比如,城区是晋城城市核心区和康养承载区,城市建设和生态文明指标权重达到57%,重点工程征拆、老旧小区改造、环境空气质量改善都是“重头戏”。泽州县是产业转型主战场,产业、项目、市场主体等指标权重占比超过60%,重点考核物流园区建设、丹河新城建设等内容。陵川县是省乡村振兴重点帮扶县,乡村振兴指标权重达到26%,在6县中最高。

通过“量身定制”的指标设置,引导各县把优势做优、长板拉长,又兼顾补短板、强弱项要求,提升发展整体水平。

  在乡镇、街道,市级提级对乡街承担、建设、服务太行一号文旅康养和乡村振兴融合发展示范带、百里沁河生态经济带等四大牵引性工程情况进行考核,同时,直接考核乡镇的“三农”工作和街道的城市基层治理重点工作,通过延伸考核触角,推动中心工作在“最后一公里”落地落实。

  明确对市直、县区、乡镇、街道的4类差异化考核,分别由市委督查室、市政府督查室、市委农办、市民政局牵头负责,会同市直有关职能部门,采取“两办”督查、部门监管、媒体曝光、纪委监督、社会监督“五位一体”方式联动督办考核。

  督办考核建立实行月调度、季研判、中期考核、年底交账机制,将差异化考核指标纳入市级“13710”系统,线上每月调度提醒;每季度市委常委会听取汇报、集中研判,对进展缓慢的及时跟踪督促、开展实地督查;半年组织牵头考核部门对目标任务序时进度进行全面“体检”,对长期落后的指标挂牌重点研判、督促整改提升;年终实地考核、全面验收。

  李鑫 焦玙璠


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